桑浦一期战略领导力课程 | 情境与正向领导力顺利开展-商学院EE项目部

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桑浦一期战略领导力课程 | 情境与正向领导力顺利开展

      2019年11月24日上午,汕头大学2019级高级工商管理研修班的学员们在汕头大学文南308课室开启“战略领导力”模块——由吕源教授主讲的《领导力的基本理论与情景领导力》。

       每一名领导者都有各自做人做事的方法,吕教授先阐述自己对领导力的理解:一是知行合一,二是领导力即影响力,并分别介绍领导力的基本观点、领导和领导者以及领导者的权力来源。

        随后吕教授结合自身经历和电影片段,讲述了影响领导者绩效的三因素(领导者,被领导者,情景因素),细致分析了三个理论,强调了情景因素的重要性,尤其是工作的结构化程度。

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         2019年11月24日下午,吕源教授为大家带来《正向领导力》的课程。


         吕教授先引用尼采的一句名言“每一个不曾起舞的日子,都是对生命的辜负!”鼓励同学们通过一系列技巧发现个人、群体或者组织的优势, 再以优势作为个人或者组织发展的推动力。
       通过一个个真实的案例,吕教授阐述了正向领导力的三个技巧:找优势,深度聆听,建团队。同时强调领导要注意适当的度。
       课程的最后,吕教授和同学们交流了“阳明心学”的神奇智慧精髓,并预祝各位在领导岗位上做出更加优秀的成绩,希望大家对今天的课程进行思考、反思与行动。大家对吕教授表示感谢,依依不舍地结束了“战略领导力”模块的课程。

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文字 |李彦周

排版 |李彦周

审核 |梁强