由汕头大学商学院郭功星教授团队开发撰写的案例《云栖雾酿，茗茶芳沁——玉湖山生态茶园有机茶品牌的创新发展之路》（作者：郭功星，彭婕，蔡创能，魏佳敏，李梦琳，杨天婵，徐志敬）正式收录至中国管理案例共享中心案例库。2023级MBA学生魏佳敏亦参与本案例的开发工作。
《云栖雾酿，茗茶芳沁——玉湖山生态茶园有机茶品牌的创新发展之路》
作者：郭功星，彭婕，蔡创能，魏佳敏，李梦琳，杨天婵，徐志敬
摘要：
案例讲述了玉湖山生态农业发展有限公司从传统的炒茶转向有机茶品牌创新的发展过程，展现了企业如何以“有机茶”为核心，通过多维创新实现品牌转型。通过深入研究本案例，学生能够深度洞察市场需求与商业模式的有机融合，更好地掌握品牌创新和多主体协同的路径策略。同时，本案例旨在引导学生深入思考其蕴藏的深层次意义，即理解企业坚持生态可持续发展、维护生态环境的意义及价值，帮助学生在理论与实践结合中提升战略思维和创新管理能力。随着全球经济的不断发展，玉湖山生态茶园的发展为学生提供了宝贵的启示。通过本案例的学习，学生们将能够培养其责任与担当意识，深入思考企业助农模式的社会价值，从而培养乡村振兴责任感，为社会生态建设发展贡献自己的力量。
关键词：有机茶；品牌创新；玉湖山生态农业发展有限公司；多元共治
案例以广东玉湖山生态农业发展有限公司（以下简称：玉湖山）为研究对象，通过梳理玉湖山的品牌创新历程，展现了其对品牌用户价值共创生态的深度耕耘。
玉湖山成立于2012年，是一家集有机茶叶种植、生态农产品开发与休闲观光于一体的综合性生态农业企业。作为生态有机茶园的供给者，玉湖山致力于采取“0农药、 0化肥、0除草剂”的有机种植模式，为客户提供优质的有机产品。
案例详细描述了玉湖山从品牌困境到品牌焕新的过程，重点分析了其如何通过客户赋能与商业模式创新，结合多元共治，在竞争层面完成了赛道切换与价值重塑，成功实现了玉湖山从传统的炒茶经营主体向现代有机茶品牌运营者的跃迁。这不仅树立了本地企业转型升级的标杆，更为区域经济的跃升注入了全新的动力。
本案例的开发是汕头大学商学院MBA项目在产教融合与协同育人领域的又一创新性实践成果。通过对玉湖山的深度剖析与研究，案例不仅为商学院的教学体系注入了极具实战价值的优质教学资源，提升了教学内容的实践厚度，更在深层次上搭建了连接课堂理论与区域经济发展的桥梁，为培育高层次管理人才奠定了坚实基础。
此次案例入库充分彰显了学院在人才培养、学术研究与社会服务领域的综合效能，通过将本土企业实践升华为教学资源，既激活了区域经济的发展潜能，也为中国管理理论的丰富与传播贡献了宝贵的本土智慧。
案例教学是专业学位研究生培养的核心引擎，其质量提升与深度开发直接关乎MBA项目的教育成效。此次案例成功入库，为汕头大学商学院MBA教育注入了强劲动能，在丰富本土教学资源库的同时，也有力推动了教学质量的进阶。展望未来，本中心将持续深耕本土企业实践，激励更多教师萃取创新管理精髓，致力于开发兼具本土智慧与理论高度的优质案例，驱动汕头大学商学院MBA教育实现高质量跃升。
初审丨郑爽
复审丨李秀娟
终审丨孟书
